Lesson 10: Strategic Proposals and Workplace Negotiations — The Subjunctive and Conditional in Action
Build advanced skills for leading business meetings and negotiations by expressing conditions, assumptions, and counterfactual scenarios using the Italian subjunctive and conditional moods.
About this lesson
In this final lesson of the level, you will sharpen your ability to hold strategic conversations in a professional setting, present nuanced opinions, and respond to news and risks. You will practise using the subjunctive and conditional — including the mixed periodo ipotetico — to express conditions, assumptions, and counterfactuals, as well as idiomatic expressions and formal connectors typical of meetings and business emails.
40 minutes
What you'll learn
Lead a meeting: structure an agenda, summarise discussions, and reach decisions using the appropriate set phrases.
Express conditions, assumptions, and concessions using the congiuntivo and condizionale (including the periodo ipotetico misto).
Make and defend strategic proposals and counter-offers during negotiations.
Use formal connectors and idioms typical of business communication and news discourse.
Sound convincing and polite when disagreeing, using nuanced positions and softening expressions.
Lesson vocabulary
compromessoNon è detto che la controparte accetti di scendere a un compromesso su questo punto.
ordine del giornoPer quanto riguarda l'ordine del giorno, vorrei che si discutesse prima la questione del budget.
verbaleIl verbale verrà redatto e inviato a tutti i partecipanti entro venerdì.
contropropostaMi permetto di avanzare una controproposta: che si valutino prima le alternative più sostenibili.
tirare le sommeTirando le somme, riterrei opportuno che si raggiungesse un compromesso prima della prossima riunione.
raggiungere un accordoSe avessimo accolto la controproposta del fornitore, ora avremmo già firmato il contratto.
venire incontroAffinché la trattativa vada a buon fine, è essenziale che ciascuno venga incontro all'altro.
trattativaIl direttore ha dichiarato che la trattativa sarebbe stata riaperta solo qualora emergessero nuovi dati.
concessioneNonostante le concessioni fatte da entrambe le parti, non si è ancora raggiunto un accordo definitivo.
via di mezzoSe il cliente fosse disponibile, potremmo trovare una via di mezzo accettabile per entrambi.
all'unanimitàÈ stato deciso all'unanimità che il progetto venga sospeso fino a nuovo avviso.
rinviare la decisionePur riconoscendo le vostre ragioni, ritengo che la decisione vada rinviata alla prossima seduta.
mettere ai votiSarebbe stato meglio mettere ai voti la proposta, affinché tutti si sentissero coinvolti nella decisione.
fermo restando cheFermo restando che i costi restano un problema, i benefici a lungo termine potrebbero giustificare l'investimento.
fare il punto della situazionePertanto, propongo di fare il punto della situazione prima di prendere qualsiasi decisione affrettata.